브랜딩랩

INTRO 지금까지 광고, 이벤트, 등은 주로 기업에서 고객/소비자 측으로의 행동이었으나, 이제는 고객/소비자들의 기업에 대한 적극적인 의견 전달의 방법이 됨. 또한 이것은 개개인 수준을 넘어 단합된 행동으로서의 의미와 그 파장을 읽어내야 함 게이머를 비롯한 고객/소비자들은 온라인을 넘어선 공공의 장에서 CEO를 소환하고 불매 운동을 벌이며, 이는 곧 매출 감소와 주가 하락 등 실질적 영향력 행사 고객/소비자들의 행동은 ‘제품 및 서비스 품질과 안전성(S)’, ‘소비자 권익 보호(S)’ 등과 같은 직접적인 부분들 에서부터 ‘기후변화 대응(E)', ‘폐기물 관리(E)', ‘환경 보호(E)', ‘공정 거래(S)’, ‘윤리 경영(G)’ 등에 이르기까지 이해관계자로서의 폭넓은 부분들에 까지 이어질 수 있음 ST..

Abstract SK이노베이션, 에너지 산업 분야에서도 돋 보이는 P.ESG 성과를 냄. 데이터의 긍정 버즈량도 86% 수준으로 동종 업계 내에서도 높은 수준. ① 에너지 분야 핵심 이슈에 선도적인 접근, ② 최고경영진의 큰 관심, ③ 커뮤니케이션 채널을 통해 꾸준한 홍보 및 여론관리 등을 성공요인으로 꼽을 수 있음 Case Study 세계 10위 수준 경제 규모를 가진 우리 나라의 화석 연료 소비량은 세 손가락에 꼽히는 정도라고 합니다. 온실 가스를 내뿜는 지구 환경의 적 화석 연료와 대비되는 전기 에너지는 청정 에너지의 이미지를 갖고 있지만, 여전히 그 전기 에너지를 만드는 에너지의 60% 이상은 석탄, 가스, 석유 등의 화석 에너지입니다. 이렇듯 화석 연료 에너지는 아직은 우리 생활과 뗄 수 없는 ..

Intro 조직 구성원의 정신건강 관리의 중요성은 계속해서 증가될 것 정신건강 치료·치유(사후대응)에 앞서 이를 예방(사전대응)할 수 있어야 - 조직차원에서 조직 구성원의 업무에 대한 스트레스를 관리·해소할 수 있는 문화·인프라 구축, 시스템 개선 등 환경을 조성하는 것 필요 - 구성원의 정신건강 관리는 기업 리스크 관리의 일환 조직의 변화, 노력과의 시너지 극대화를 위한 구성원의 협력의지도 중요 Start 현대인의 스트레스와 우울은 전지구적 문제와 관심사입니다. 9 to 6, 적어도 하루의 1/3, 잠자는 시간을 제외하고 출퇴근하는 시간까지 더하면, 실질적으로 하루의 절반 이상의 시간이 일을 위해 쓰이고 있기에, 일과 일터, 동료 관계와 조직 문화 등이 희로애락의 영향 요인으로 적어도 1/3, 아니 절..

앞서 기업의 ESG 경영에 대한 평가가 매출이나 영업이익, PBR 등 기업의 재무적 가치 상승을 얼마나 예측할 수 있을지 P.ESG 인덱스를 활용하여 검증해 보았다. 본 편에서는 해당 분석의 유의미한 결과를 바탕으로, 구체적인 기업 사례를 선정하여 시계열적 기업가치 예측에도 유효한지 추가 분석한 결과를 요약해 보고자 한다. P. ESG 인덱스를 통한 재무성과 예측 ② 추가적으로 시계열 예측 모델인 ARIMA모델을 활용하여 P.ESG평가점수와 RSI 추이 간의 관계를 검증해 보고자 하였다. P.ESG 지표 상 높은 평가를 받고 있는 개별 기업 사례들을 선정하여 시계열 추이를 살펴본 결과, 다양한 산업군의 기업에서 P.ESG 구성 지표가 RSI에 대해 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 가령, ‘현대자동..

Intro 워케이션 이슈, 코로나 끝나고 난 이후 더 증폭 워케이션은 재택, 원격근무와는 차별화되어야 - 휴가, 쉼 그리고 업무가 함께 가능한 공간적 가치가 중요 워케이션은 ESG의 S 차원 중 1) 고용 및 근로환경, 2) 제품서비스 안전 및 품질, 3) 지역사회 기여 차원에 영향 Start 지속가능한 기업이 되기 위해서는 임직원이 회사의 정책을 긍정적으로 수용하고 나와 조직의 비전을 일치시키는 일이 중요합니다. 그 중심에 업무문화가 있습니다. 코로나 시기에 많은 직장인들은 9 to 6 오피스 업무 환경에서 벗어나도 업무 진행에 큰 차질이 없다는 것을 자각하게 되었습니다. 일상이 회복되고, 재택업무 환경에서 벗어 났음에도 어떤 기업들은 오히려 더 적극적인 탈 오피스 업무 환경을 조성하고 있습니다. 워케..

# 우리를 춤추게 하는 것은 무엇일까? 칭찬은 고래를 춤추게 한다는 말이 있죠. 우리를 춤추게 만드는 것은 무엇일까요? 다양한 것들을 떠올 릴 수 있겠지만 가장 먼저 떠오르는 것은 아마도 ‘음악’일 것입니다. 최근 ‘음악(예술)’과 ‘행동(실천)’이 정말 필요한 곳에서 매우 적절히 결합된 사례를 보며, ‘춤추는 ESG’와 ‘춤추게 하는 ESG’에 대한 기획을 나누었고, 그 이야기를 한번 풀어보고자 합니다. # 우크라이나 폐허 속의 레이브(rave) 파티 포격과 포화가 계속되는 우크라이나 키이브(키예프; Kyiv)에서 레이브 파티들이 열리고 있다고 합니다. 이 레이브 파티는 음악과 춤이 있는 단순한 댄스 파티가 아니라, 음악과 춤과 함께 전쟁으로 파손된 집들을 치우고 재정비하는 파티입니다. ‘클린-업 레이..

코로나19의 유행으로 인한 여러 유형의 자발적·비자발적 기간을 가지면서, 역시나 자발적·비자발적 휴가와 재택 근무를 경험하신 분들이 많습니다. 이렇게 코로나19의 팬데믹(pandemic; 대유행)은 꽤 한정적이었던 재택 근무와 강제적(?!) 휴가의 전세계적인 유행을 가져왔었지요. 코로나19가 처음으로 퍼지기 시작했을 때 많은 직장인들이 회사가 아닌 집이나 카페 등에서 일을 하게 되면서 이런 말들이 있었습니다. “이건 일하는 것도, 노는 것도 아니야!” 워케이션, 일상이 되다 랩탑만 있으면 장소에 구애받지 않고 일을 할 수 있게 되면서, 일(Work)과 휴가(Vacation)가 결합된 ‘워케이션(Workation)’이 일시적인 ‘유행’을 넘어 ‘뉴노멀(new normal; 새로운 표준/일상)’, 나아가서는..

지금까지 주로 기업과 같은 영리조직의 ESG 경영, 지난 포스팅과 같이 지방정부 등과 같은 공공조직의 ESG 경영을 다뤄봤습니다. 지속적으로 언급하고 있지만, ESG 경영은 주로 기업이나 정부와 같은 매우 ‘조직’적인 단위에서 ‘비재무적인 환경·사회·거버넌스(협치; 의사결정 및 지배구조)에 해당하는 숫자가 아닌 경영 활동 및 관련 지표를 어떤 기준으로 어떻게 모아서 관리하고 공시하며 커뮤니케이션에 활용할 것인가?’라는 질문으로 고민되어지고 있습니다. 그런데 쓰레기 배출로 인한 오염과 탄소배출을 통한 기후변화 등 환경이슈 차원에서 봤을 때, 개개인의 합을 생각해 본다면 기업이나 공공기관도 중요하지만 개인도 분명 절대로 무시할 수 없습니다. 그래서 이번 포스팅에선 개인 측면의 ESG에 대해 한번 다뤄보고자 ..

지난 2022년 6월 1일에는 시·도지사, 구·시·군의 장, 시·도·구·군 위원 등 지역구의 대리인을 우리 손으로 직접 뽑는 제8회 전국동시지방선거가 있었습니다. 중앙정부와 같이 지역(지자체)에도 변화가 있었던 곳이 많았고, 1400만명에 가까운 우리 나라에서 가장 많은 인구 수를 가진 경기도에서는 0.15% 차이로 당선자가 결정되기까지의 ‘스포츠 중계’ 같은 역전 개표 방송이 다음 날 새벽까지 이어지기도 했지요. TV를 통해 중계된 개표방송에서는 공통적으로 지역의 특색이 녹아 있었고, 또 중간중간에는 새로운 지자체장의 주요 공약이 소개되기도 했습니다. 저희는 당연히, 직업적으로, 지역의 ESG 경영에 대해서 궁금해지지 않았겠습니까? 지난 4월 22일 지구의 날 소개된 지역들의 소식을 보며 한번 다뤄보고..

피알원 브랜딩랩은 기업 ESG 활동에 대한 공중반응 지표(P.ESG, Perceived ESG)를 개발하여 전략적 ESG 커뮤니케이션 관리방안을 컨설팅하고자 준비하고 있습니다. | P.ESG 분석 솔루션 ▪ 공중의 ESG 인식 정도를 AI 기술과 빅데이터를 통해 산출(타 평가사의 기존 전문가 관점 Index와 차별화) ▪ AI를 통해 기업의 과거 및 현재 ESG 데이터를 실시간으로 수집하고 소비자 인식에 기반한 가중치 산식을 적용, 기업 ESG 커뮤니케이션 퍼포먼스와 소비자 반응을 통합적으로 평가 | P.ESG 분석 프로세스 P-ESG 분석 플랫폼은 기업 ESG활동에 대한 웹 상의 콘텐츠를 문장단위로 수집하여 9개의 ESG 대분류 항목, 20개의 중분류 항목 38개의 소분류 항목으로 카테고라이징하고, 문..